Программа
Основы цифровой трансформации в компаниях
Линейка программ Цифровая трансформация
Вам будет полезна эта программа если ваши цели
Научиться анализировать качественные
и количественные цели цифровой трансформации
и количественные цели цифровой трансформации
Выбирать цифровые технологии
для решения задач компании
для решения задач компании
Оценивать ключевые показатели эффективности
и идентификации рисков проектов
цифровой трансформации
и идентификации рисков проектов
цифровой трансформации
Определять цифровые компетенции сотрудников
для осуществления проектов цифровой трансформации
для осуществления проектов цифровой трансформации
Описание программы
Программа направлена на формирование компетенций, связанных с планированием и реализацией цифровой трансформации в компаниях. Программа предназначена для массового обучения менеджеров среднего звена и специалистов государственных предприятий, а также других заинтересованных лиц.
В программе рассматриваются цели, логика, инициативы и результаты цифровой трансформации компаний в разрезе ключевых концепций цифровой экономики. Программа основана на понимании того, что сегодня важнейшими ресурсами, обеспечивающими формирование конкурентных преимуществ и эффективность цифровой трансформации бизнеса, становятся данные, а также готовность сотрудников к реализации изменений и инициатив.
Отдельное внимание в курсе уделяется рассмотрению Методических рекомендаций по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием от 27.08.2020 г., разработанными Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ; а также обзору цифровых технологий, результатам и эффектам их внедрения, влиянию цифровой трансформации на компании.
В курсе рассматривается большое количество кейсов успешной цифровой трансформации.
В программе рассматриваются цели, логика, инициативы и результаты цифровой трансформации компаний в разрезе ключевых концепций цифровой экономики. Программа основана на понимании того, что сегодня важнейшими ресурсами, обеспечивающими формирование конкурентных преимуществ и эффективность цифровой трансформации бизнеса, становятся данные, а также готовность сотрудников к реализации изменений и инициатив.
Отдельное внимание в курсе уделяется рассмотрению Методических рекомендаций по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием от 27.08.2020 г., разработанными Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ; а также обзору цифровых технологий, результатам и эффектам их внедрения, влиянию цифровой трансформации на компании.
В курсе рассматривается большое количество кейсов успешной цифровой трансформации.
Целевая аудитория
- Менеджеры проектов;
- Администраторы проектов;
- Руководители организаций;
- Руководители функциональных подразделений;
- Члены проектных команд;
- Специалисты государственных предприятий
Продолжительность курса - 96 часов
Формат обучения: онлайн
Уровень подготовки слушателей
Требуется начальный уровень владения ПК (знание базовых действий осуществляемыми при помощи компьютера).
Тематические модули и их содержание
1.1 Введение в курс
1.2 Входное диагностическое тестирование
1.2 Входное диагностическое тестирование
2.1 Вертикальная система стратегического планирования в корпорациях и компаниях с государственным участием
2.2 Форсайт-сессия
2.3 Сравнение корпораций с государственным участием и других компаний
2.4 Новые векторы развития компаний с государственным участием
2.5 Аттестация по модулю
2.2 Форсайт-сессия
2.3 Сравнение корпораций с государственным участием и других компаний
2.4 Новые векторы развития компаний с государственным участием
2.5 Аттестация по модулю
3.1 Содержание и сущность цифровой экономики
3.2 Человек, общество и бизнес в цифровой экономике
3.3 Формирование понятийного аппарата процессов цифровой
трансформации
3.4 Аттестация по модулю
3.2 Человек, общество и бизнес в цифровой экономике
3.3 Формирование понятийного аппарата процессов цифровой
трансформации
3.4 Аттестация по модулю
4.1 Прорывные цифровые технологии
4.2 Введение в технологию цифровые двойники
4.3 Применение технологии цифровых двойников для решения задачи бизнеса. Практические кейсы Dilibrium
4.4 Технология блокчейн. Bitcoin, Ethereum и системы на основе блокчейна
4.5 Смарт-контракты и способы их применения
4.6 Технологии искусственного интеллекта
4.7 Стратегическое управление данными
4.8 Большие данные
4.9 Аттестация по модулю
4.2 Введение в технологию цифровые двойники
4.3 Применение технологии цифровых двойников для решения задачи бизнеса. Практические кейсы Dilibrium
4.4 Технология блокчейн. Bitcoin, Ethereum и системы на основе блокчейна
4.5 Смарт-контракты и способы их применения
4.6 Технологии искусственного интеллекта
4.7 Стратегическое управление данными
4.8 Большие данные
4.9 Аттестация по модулю
5.1 Бизнес-модели цифровой экономики
5.2 Цифровые платформы и экосистемы
5.3 Структура цифровой трансформация
5.4 Цифровые проекты
5.5 Цифровые компетенции персонала, модели компетенций
5.6 Оценка цифровых компетенций персонала. Цифровой след
5.7 Аттестация по модулю
5.2 Цифровые платформы и экосистемы
5.3 Структура цифровой трансформация
5.4 Цифровые проекты
5.5 Цифровые компетенции персонала, модели компетенций
5.6 Оценка цифровых компетенций персонала. Цифровой след
5.7 Аттестация по модулю
6.1 Практические атаки на информационные и автоматизированные системы
6.2 Организационно-техническая информационная безопасность
6.3 Аттестация по модулю
6.2 Организационно-техническая информационная безопасность
6.3 Аттестация по модулю
Тема 7.1 Консультация по аттестации
Тема 7.2 Выходная диагностика
Тема 7.2 Выходная диагностика
Спикеры
Результаты
Компетенции
ПК-1 способность идентифицировать (корректно относить к соответствующей категории) инициативы цифровой трансформации, цифровые продукты и услуги, цифровые каналы, цифровые бизнес-модели, присутствующие в формулах расчета ключевых показателей эффективности цифровой трансформации
ПК-2 способность обосновывать выбор технологии для цифровой трансформации конкретной компании в конкретных условиях
ПК-3 способность определять соответствие практик управления данными стандарту управления данными, способность структурировать данные на домены
ПК-4 способность формулировать цифровые компетенции сотрудников, разрабатывать модель цифровых компетенций сотрудников
ПК-1 способность идентифицировать (корректно относить к соответствующей категории) инициативы цифровой трансформации, цифровые продукты и услуги, цифровые каналы, цифровые бизнес-модели, присутствующие в формулах расчета ключевых показателей эффективности цифровой трансформации
ПК-2 способность обосновывать выбор технологии для цифровой трансформации конкретной компании в конкретных условиях
ПК-3 способность определять соответствие практик управления данными стандарту управления данными, способность структурировать данные на домены
ПК-4 способность формулировать цифровые компетенции сотрудников, разрабатывать модель цифровых компетенций сотрудников
Знания
- Ключевых понятий и концепций цифровой экономики, в том числе, цифровая платформа, цифровая зрелость, цифровая культура, цифровой продукт, цифровая услуга, цифровая трансформация
- Ключевых понятий и концепций цифровой трансформации: цифровой канал, цифровой проект, цифровая бизнес-модель, оцифровка, цифровизация, управление, основанное на данных
- Целей и рисков цифровой трансформации
- Ключевых цифровых технологий (искусственный интеллект, блокчейн, цифровые двойники, интернет вещей, роботизация, 3D печать, виртуальная и дополненная реальность и пр.) и сферы их использования
Умения
- Идентифицировать и использовать в практической деятельности новые тренды и вызовы цифровизации
- Инициировать и описывать проекты цифровой трансформации в рамках функциональной сферы деятельности
- Обосновывать выбор технологий для цифровой трансформации и кастомизировать их для компании
- Формулировать цифровые компетенции сотрудников, разрабатывать модель цифровых компетенций сотрудников
- Избегать ошибок при оценке ключевых показателей эффективности цифровой трансформации
Навыки
- Анализа качественных и количественных целей цифровой трансформации
- Выбора цифровых технологий для решения задач компании
- Определения цифровых компетенций сотрудников для осуществления проектов цифровой трансформации
- Оценки ключевых показателей эффективности и идентификации рисков проектов цифровой трансформации
Порядок прохождения обучения
- Регистрация на платформе для обучения (Webinar.ru)
- Запись на курс
- Прохождение входной диагностики
- Участие в вебинарах
- Выполнение практических заданий
- Участие в разборах практических заданий
- Выполнение промежуточных тестов
- Прохождение выходной диагностики
- Получение диплома о профессиональной переподготовке
Итоговая аттестация
Условия и порядок проведения итоговой аттестации
Аттестационные испытания включают в себя:
1. Результаты выходной диагностики.
Испытание считается пройденным при наличии у слушателя оценок: не ниже “удовлетворительно”, “хорошо”, “отлично”.
Аттестационные испытания включают в себя:
1. Результаты выходной диагностики.
Испытание считается пройденным при наличии у слушателя оценок: не ниже “удовлетворительно”, “хорошо”, “отлично”.
После успешного окончания обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Стоимость обучения
57 600 рублей
Ближайшие курсы
2022
14/06/2021-14/07/2021
Курс завершен
Идет набор слушателей
Начало занятий - по мере комплектования групп
Идет набор слушателей
Начало занятий - по мере комплектовния групп