Программа
Управление проектами. Практика применения с использованием российского ПО

Вам будет полезна эта программа если ваши цели:

Использовать современные алгоритмы и технологии для успешной реализации проектов по автоматизации на производственных и торговых предприятия

Обеспечить достижение результатов проекта, используя знания о современных программных продуктах на платформе «1С:Предприятие»
Осуществлять подготовку к проекту автоматизации, реализовывать необходимые организационные мероприятия и участвовать в нем в роли менеджера проекта
Описание программы 
Курс дает представление о структуре и назначению основных элементов системы управления проектами на основе стандарта PMI PMBoK 7 edition.
Темы курса ориентированы на изучение основных процессов управления проектами и их инструментов, в том числе предусмотрен обзор гибких подходов к управлению проектами. В том числе в курсе рассматриваются функции организационных структур, лучшие практики взаимодействия Руководителя проекта с ними.
Курс ориентирован на практическое применение полученных знаний. В структуре курса предусмотрено регулярное выполнение слушателями домашних заданий с применением российского программного обеспечения по управлению проектами для выработки навыков применения полученных знаний. В ходе курса участники будут отрабатывать полученные знания на примерах из собственной практики, кроме того, участникам будут продемонстрированы свободные кейсы по практическому применению методов управления проектами при выполнении проектов цифровой трансформации.
Итогом курса будет выполнение аттестационного теста и практической работы для демонстрации полученных навыков.
Целевая аудитория

Программа обучения рассчитана на:
  • Специалистов различного профиля
  • Менеджеров разного уровня управления
  • Проектных менеджеров
  • Сотрудников, претендующих на должность менеджера проектов

Продолжительность программы: 98 часов
Формат: онлайн

Уровень подготовки слушателей
базовый
Тематические модули и их содержание
Модуль 1. Вводный модуль
1.1 Введение в курс
1.2 Входное диагностическое тестирование

Модуль 2. Основы управления проектами
2.1 Корпоративная система управления проектами 
2.2 Ролевая модель управления проектами
2.3 Орг. структуры в проектном управлении 
2.4 Аттестация по модулю 
Модуль 3. Гибкие подходы к управлению проектами
Тема 3.1 Принципы Agile и их применение
Тема 3.2. Scrum как популярный метод управления
Тема 3.3 Аттестация по модулю

Модуль 4. Применение программного обеспечения при управлении проектами
4.1 Роль автоматизации в системе управления проектами
4.2 Обзор применения основных функций информационной системы управления проектами на примере российской системы Advanta
4.3 Аттестация по модулю 
Модуль 5. Инициация проекта, управление сроками и рисками, контроль исполнения работ
5.1 Инициация проекта. Подготовка эффективного старта
5.2 Управление сроками проекта
5.3 Управление рисками
5.4 Контроль исполнения проектов
5.5 Аттестация по модулю
Модуль 6. Управление содержанием, стоимостью и закупками проекта
6.1 Управление содержанием проекта
6.2 Управление стоимостью проекта
6.3 Управление закупками проекта
6.4 Аттестация по модулю
Модуль 7. Управление человеческими ресурсами, управление коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта
7.1 Управление человеческими ресурсами проекта
7.2 Управление коммуникациями проекта
7.3 Управление заинтересованными сторонами проекта
7.4 Управление качеством проекта
7.5 Аттестация по модулю

Модуль 8. Завершение проекта. Отбор проектов в портфолио
8.1 Завершение проекта
8.2 Экономическая целесообразность и отбор проектов
8.3 Аттестация по модулю 
Модуль 9. Итоговая аттестация
9.1 Подведение итогов 
9.2 Выходное диагностическое тестирование 
Спикеры
Результаты
Компетенции
ПК-1 Понимание и умение применять на практике существующие инструменты проектного управления;
ПК-2 Способность построения взаимоотношений с командой проекта;
ПК-3 Способность определять цели и результаты, а также презентовать их руководству;
ПК-4 Умение планировать работы для получения необходимого результата и контролировать их выполнение;
ПК-5 Способность адаптировать методы управления проектами под специфику и процессы конкретной организации.
ПК-6 Способность применять программное обеспечение для управления проектами и программами проектов
Знания
  • Понимание и умение применять на практике существующие инструменты проектного управления
  • Способность построения взаимоотношений с командой проекта
  • Способность определять цели и результаты, а также презентовать их руководству
  • Планирования работы для получения необходимого результата и контролировать их выполнение
  • Способность адаптировать методы управления проектами под специфику и процессы конкретной организации
  • Способность применять программное обеспечение для управления проектами и программами проектов
Умения
  • Определять условия реализации проектов в зависимости от организационной структуры компании
  • Определять модели жизненного цикла проекта
  • Документирования проекта на всем жизненном цикле: начало, организация и подготовка, выполнение работ и завершение проекта
  • Использования методов оценки стоимости и сроков работ
  • Применять программный продукт для планирования работ и управления его бюджетом мониторинга и контроля исполнения задач, обсуждения и согласования вопросов и решений
Навыки
  • Разработки устава проекта и перечня его контрольных точек (ключевых результатов и сроков их достижения)
  • Разработки расписания проекта при помощи программного продукта Advanta
  • Разработки бюджета проекта при помощи программного продукта Advanta
  • Подготовки отчетов для мониторинга исполнения проектов в программном продукте Advanta
  • Инициации обсуждений и согласования вопросов проекта при помощи инструментов системы Advanta
  • Создания электронного архива документов проекта и его применение на основе системы Advanta
Порядок прохождения обучения
  • Регистрация на платформе для обучения (Webinar.ru)
  • Запись на курс
  • Прохождение входной диагностики 
  • Участие в вебинарах
  • Выполнение практических заданий
  • Участие в разборах практических заданий 
  • Выполнение промежуточных тестов
  • Выполнение итогового проекта
  • Прохождение выходной диагностики
  • Получение диплома о повышении квалификации установленного образца

Итоговая аттестация

Аттестационные испытания включают в себя:
Результаты выходной диагностики.
Испытание считается пройденным при наличии у слушателя оценок: не ниже “удовлетворительно”, “хорошо”, “отлично”.
Документ об образовании

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают удостоверение о повышении квлификации установленного образца.

Слушатели, не прошедшие итоговую аттестацию, вправе пройти повторно итоговую аттестацию в сроки, определяемые АНО ДПО “МЦК “Цель”. Слушателям, не прошедшим итоговую аттестацию, выдается справка о периоде обучения по образцу, установленному АНО ДПО “МЦК “Цель”.


Стоимость обучения 
58 800 рублей
Ближайшие курсы
2021
25/05/2021-25/06/2021
26/06/2021-26/07/2021
Идет набор слушателей