Программа
Управление проектами. Практика управления проектами цифровой трансформации
Вам будет полезна эта программа если ваши цели:
Использовать современные алгоритмы и технологии для успешной реализации проектов по автоматизации на производственных и торговых предприятия
Обеспечить достижение результатов проекта, используя знания о современных программных продуктах на платформе «1С:Предприятие»
Осуществлять подготовку к проекту автоматизации, реализовывать необходимые организационные мероприятия и участвовать в нем в роли менеджера проекта
Описание программы
Курс ориентирован на изучение основных процессов управления проектами, инструментов и системы управления проектами в целом на основе стандарта PMI PMBoK 7 edition.
Кроме того, предусмотрен краткий обзор гибких подходов к управлению проектами.
Курс ориентирован на практическое применение полученных знаний. В структуре курса предусмотрено регулярное выполнение слушателями домашних заданий с применением MS Project для выработки навыков применения полученных знаний. В ходе курса участники будут отрабатывать полученные знания на примерах из собственной практики, кроме того, участникам будут продемонстрированы свободные кейсы по практическому применению методов управления проектами при выполнении проектов цифровой трансформации.
Итогом курса будет выполнение аттестационного теста и практической работы для демонстрации полученных навыков.
Кроме того, предусмотрен краткий обзор гибких подходов к управлению проектами.
Курс ориентирован на практическое применение полученных знаний. В структуре курса предусмотрено регулярное выполнение слушателями домашних заданий с применением MS Project для выработки навыков применения полученных знаний. В ходе курса участники будут отрабатывать полученные знания на примерах из собственной практики, кроме того, участникам будут продемонстрированы свободные кейсы по практическому применению методов управления проектами при выполнении проектов цифровой трансформации.
Итогом курса будет выполнение аттестационного теста и практической работы для демонстрации полученных навыков.
Целевая аудитория
Программа обучения рассчитана на:
- Специалистов различного профиля
- Менеджеров разного уровня управления
- Проектных менеджеров
- Сотрудников, претендующих на должность менеджера проектов
Продолжительность программы: 87 часов
Формат: онлайн
Уровень подготовки слушателей
базовый
Тематические модули и их содержание
1.1 Введение в курс
1.2 Входное диагностическое тестирование
1.2 Входное диагностическое тестирование
2.1 Корпоративная система управления проектами
2.2 Ролевая модель управления проектами
2.3 Орг. структуры в проектном управлении
2.4 Аттестация по модулю
2.2 Ролевая модель управления проектами
2.3 Орг. структуры в проектном управлении
2.4 Аттестация по модулю
Тема 3.1 Принципы Agile и их применение
Тема 3.2. Scrum как популярный метод управления
Тема 3.3 Аттестация по модулю
Тема 3.2. Scrum как популярный метод управления
Тема 3.3 Аттестация по модулю
4.1 Инициация проекта. Подготовка эффективного старта
4.2 Управление сроками проекта
4.3 Управление рисками
4.4 Контроль исполнения проектов
4.5 Аттестация по модулю
4.2 Управление сроками проекта
4.3 Управление рисками
4.4 Контроль исполнения проектов
4.5 Аттестация по модулю
5.1 Управление содержанием проекта
5.2 Управление стоимостью проекта
5.3 Управление закупками проекта
5.4 Аттестация по модулю
5.2 Управление стоимостью проекта
5.3 Управление закупками проекта
5.4 Аттестация по модулю
6.1 Управление человеческими ресурсами проекта
6.2 Управление коммуникациями проекта
6.3 Управление заинтересованными сторонами проекта
6.4 Управление качеством проекта
6.5 Аттестация по модулю
6.2 Управление коммуникациями проекта
6.3 Управление заинтересованными сторонами проекта
6.4 Управление качеством проекта
6.5 Аттестация по модулю
7.1 Завершение проекта (фазы)
7.2 Экономическая целесообразность и отбор проектов
7.3 Аттестация по модулю
7.2 Экономическая целесообразность и отбор проектов
7.3 Аттестация по модулю
8.1 Подведение итогов
8.2 Выходное диагностическое тестирование
8.2 Выходное диагностическое тестирование
Спикеры
Результаты
Компетенции
ПК-1 Понимание и умение применять на практике существующие инструменты проектного управления;
ПК-2 Способность построения взаимоотношений с командой проекта;
ПК-3 Способность определять цели и результаты, а также презентовать их руководству;
ПК-4 Умение планировать работы для получения необходимого результата и контролировать их выполнение;
ПК-5 Способность адаптировать методы управления проектами под специфику и процессы конкретной организации
ПК-1 Понимание и умение применять на практике существующие инструменты проектного управления;
ПК-2 Способность построения взаимоотношений с командой проекта;
ПК-3 Способность определять цели и результаты, а также презентовать их руководству;
ПК-4 Умение планировать работы для получения необходимого результата и контролировать их выполнение;
ПК-5 Способность адаптировать методы управления проектами под специфику и процессы конкретной организации
Знания
- Понимание и умение применять на практике существующие инструменты проектного управления
- Способность построения взаимоотношений с командой проекта
- Способность определять цели и результаты, а также презентовать их руководству
- Планирования работы для получения необходимого результата и контролировать их выполнение
- Способность адаптировать методы управления проектами под специфику и процессы конкретной организации
Умения
- Определять условия реализации проектов в зависимости от организационной структуры компании
- Определять модели жизненного цикла проекта
- Документирования проекта на всем жизненном цикле: начало, организация и подготовка, выполнение работ и завершение проекта
- Использования методов оценки стоимости и сроков работ
- Применять программный продукт для планирования работ и управления его бюджетом, мониторинга и контроля исполнения задач, обсуждения и согласования вопросов и решений
Навыки
- Разработки устава проекта и перечня его контрольных точек (ключевых результатов и сроков их достижения)
- Разработки расписания проекта
- Разработки бюджета проекта
- Подготовки отчетов для мониторинга исполнения проектов
- Инициации обсуждений и согласования вопросов проекта
- Создания электронного архива документов проекта и его применение
Порядок прохождения обучения
- Регистрация на платформе для обучения (Webinar.ru)
- Запись на курс
- Прохождение входной диагностики
- Участие в вебинарах
- Выполнение практических заданий
- Участие в разборах практических заданий
- Выполнение промежуточных тестов
- Выполнение итогового проекта
- Прохождение выходной диагностики
- Получение диплома о повышении квалификации установленного образца
Итоговая аттестация
Аттестационные испытания включают в себя:
Результаты выходной диагностики.
Испытание считается пройденным при наличии у слушателя оценок: не ниже “удовлетворительно”, “хорошо”, “отлично”.
Результаты выходной диагностики.
Испытание считается пройденным при наличии у слушателя оценок: не ниже “удовлетворительно”, “хорошо”, “отлично”.
Документ об образовании
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают удостоверение о повышении квлификации установленного образца.
Слушатели, не прошедшие итоговую аттестацию, вправе пройти повторно итоговую аттестацию в сроки, определяемые АНО ДПО “МЦК “Цель”. Слушателям, не прошедшим итоговую аттестацию, выдается справка о периоде обучения по образцу, установленному АНО ДПО “МЦК “Цель”.
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают удостоверение о повышении квлификации установленного образца.
Слушатели, не прошедшие итоговую аттестацию, вправе пройти повторно итоговую аттестацию в сроки, определяемые АНО ДПО “МЦК “Цель”. Слушателям, не прошедшим итоговую аттестацию, выдается справка о периоде обучения по образцу, установленному АНО ДПО “МЦК “Цель”.
Стоимость обучения
52 200 рублей
Ближайшие курсы
2022
25/06/2021-25/07/2021
Курс завершен
Идет набор слушателей
Начало занятий - по мере комплектования групп
Идет набор слушателей
Начало занятий - по мере комплектования групп